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Talent strategy
人才策略

1. 堅持“德才兼?zhèn)?，以德為先”的人才理念，秉持“正直、盡責、協作、創(chuàng)新”的人才觀，以奮斗者為本，強調公司與員工共創(chuàng)、共享。

2. 充分發(fā)揮人才的基礎性、戰(zhàn)略性作用，促進企業(yè)發(fā)展方式向技術進步、員工素質提高管理創(chuàng)新轉變。

3. 積極為各類人才實現價值提供機會和條件，實現企業(yè)和個人發(fā)展共贏。
Educational mechanism
育人機制

1. 建立員工檔案及儲備人才庫，推行接班人計劃、內部輪崗綜合發(fā)展，營造公開、公平公正的人才環(huán)境。

2. 注重實踐與貢獻結合，制定以態(tài)度、能力、業(yè)績結合的多維度評價體系，為員工的培養(yǎng)發(fā)展提供依據。

3. 搭建并創(chuàng)造多種學習通道，圍繞企業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)提供多種學習資源。
Career development
職業(yè)發(fā)展

1. 提供矩陣式職業(yè)發(fā)展通道，員工可以通過管理、專業(yè)、技術、營銷、操作多個序列進行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，實現個人職位晉升、崗位晉級，獲得相應的職級待遇。